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www.qqjexi.live大蘇網新聞眼報道 最近看了兩則新聞 別有意思： 一則是劉強東，前兩天帶著老婆回老家，自己捐了1個億；一則是郭廣昌，前兩天被家鄉領導到處拉著看項目，但卻面露難色。
劉強東和郭廣昌，一個是江蘇首富，一個上海首富，人前同樣執掌千億級帝國，但對于家鄉的態度，差距可不是一般的大，簡直差了十萬八千里！ 一個大包大攬什么都干，一個躲躲閃閃恐避之不及，對比起來看戲劇性十足。 劉強東：恨不得承包了整個家鄉的GDP 縱觀企業界科技界的大佬，像劉強東一樣對家鄉癡迷的人不多。他對家鄉的反哺可謂無出其右，堪稱“360全方位無死角扶植”，宿遷市長的業績都快被他給干完了，不信你看看 說起給錢，最轟動的有兩次，一次是2015年春節，回家過年的劉強東自掏腰包，給全村60歲以上的老人們一人發了一萬，震驚鄉野。
老人們排隊，大強子 發錢，市長陪同，紅幅高掛，而且請全村到酒店吃飯，聽說每人都有紅包。
哈哈哈，橫幅蜜汁高調 因為劉強東說自己始終記得小時候家里窮，上大學的時候是全村人給他湊了76個雞蛋，才讓坐上了去北京的火車。 “我從小生活在這里，沒有各位鄉親父老的關心愛護，我也走不出這個村子，也 沒有今天的我，這次回家過年看望大家，表達一點點心意，希望大家過個好年！”2015年2月17日那天，劉強東說。 事后記者看到村口一位老人感動地說：“我家兒子都沒對我這么好過”。另一個老人說：“大強子對我這么好，等孩子回來我包1000元紅包去。”具體細節請戳 。 最近一次壕捐是今年2月28日，劉強東和妻子章澤天共同出席了京東集團與南京外國語學校仙林分校落地簽約的簽字協議，并捐了一億。
當強東哥擲地有聲地接受采訪時，注意到沒有，奶茶妹妹看強東哥的表情相當的陶醉？估計在這一刻，她覺得自己才是世上最幸福、最富有的人。 宿遷雖然屬于江蘇省，但并不富裕，GDP全省墊底，地理位置和資源都不豐富。 但劉強東一點也不介意，他砸了40億，硬是把小城發展成了京東在全國唯一的客服中心。
投資完客服中心還不夠，又投了20億，把京東的信息研發處理中心、財務結算中心、物流管理中心等四大中心和云計算基地全都搬到了宿遷，許多京東的高科技人才不僅在北上廣，還在他的老家。。。 除了自我消化，官方數字顯示，劉強東還扶持了宿遷3600家企業完成電商 。農民沒錢，干脆免費扶植。他曾為貧困戶免費發放雞苗，讓農民散養優質雞，每只雞必須養夠8個月，跑步一萬步以上，然后京東 ， 完后錢都給老鄉。。。 典型的沒有條件創造條件也要上，如果企業家都這么給力，哪個家鄉發展不好。。。 ▼ 宿遷人沒有一個不夸他，過年前話音剛落，天氣還沒暖和事 做完了。論辦事效率只服劉強東！ ▼ 大強子對家鄉越是癡迷，家鄉人對大強子越是喜歡，一位宿遷出租司機表達地更直白：“我們宿遷，老百姓人人都知道的名人 兩位，一個是項羽，一個是劉強東”。 ▼ 愛她， 和她一起給父老鄉親們發錢。。。。。。60歲以上每人發一萬。。。。。。不僅如此，最近3年，劉強東和京東共向社會捐款超6000萬元。。。。。。
很崇拜父母 家里人大多在京東當保安 劉強東小時候家里貧困，父母都是靠務農和跑船賺錢，一年都見不到幾次面，但是東哥說：我很崇拜我的父母，而且他們說的每句話，對我的影響都很深。東爸對他說：你只要比別人能夠多努力，多一份努力 多一份機會。這句話東哥說他會記一輩子。
劉強東說，家里面的人都在京東，但是因為讀書都讀得少，基本上都是給做個保安，沒有一個給做高管的。 員工宿舍必須高級單身公寓 五年以上每人一部Iphone7 劉強東每年都會隨機走訪京東各地的配送站和倉庫，那天剛給媽媽過完生日宴，晚上東哥 請了宿遷所有的京東配送員吃飯，大伙兒都給叫來了。
劉強東一到場， 先來了個當頭棒喝，他說下午去看了正在新建的員工宿舍，非常氣憤！東哥的原話是：“今天我看到宿舍，真的我氣得，都想打人！”他說自己一再和管理層強調，京東的員工宿舍，每間最多住兩個人，工作滿三年以上的員工，每人必須單獨一個房間，全國的京東員工宿舍，都必須按照這個標準來辦，我們必須讓京東的員工活得有尊嚴！
所有到場的員工都說：很感動，真的很感動！表示會一直跟著東哥，跟著京東。
劉強東在聚餐中的每句話，都離不開員工的待遇問題，和兄弟們碰杯，他第一句 問：五年以上的員工，咱們現在能拿到多少錢？第二句問：交了五年的公積金，能貸款買房嗎？還說將來京東要自己造房子，成本價 給員工。 劉強東斟滿酒杯挨桌與他的兄弟們喝酒聊天，席間他宣布：只要國家給公務員加薪了，只要縣長的工資漲了，我一定給你們漲工資！ 同時，劉強東送給現場所有五年以上的員工，每個兄弟送一部iphone7，“iphone7和iphone7plus你們隨便挑！” 克扣員工的五險一金 那是最可恥的錢 劉強東和節目組透露說，一個月之前自己收到過一封員工寫來的郵件，信的內容涉及員工繳納五險一金的問題。
劉強東因為這封信，也在管理層內部發了一次火。京東現在有十二萬人，其中八萬都是倉儲物流人員，只要把員工交納五險一金的事外包給第三方公司，京東一年 能省十七個億，十七個億的凈利潤，京東早 可以賺錢了。 京東相比阿里的菜鳥驛站，自建物流體系的重資產模式，一直都是一個吃力不討好的選擇，所以每年新進京東的高管，都會提出是否把京東內的物流人員等基層員工外包給第三方公司，可以節約一大截成本，但是物流人員一直都是劉強東最重視的一群人，他說他們才是京東最堅實的后盾，絕對不能有一點虧待。
我的成 感不是有多少錢 而是員工過得有希望 京東2014年虧損50億，2015年虧損94億，在外人看來，劉強東這樣的堅持或許做為企業家來說，沒有多大意義，畢竟成立公司，你 必須要盈利。面對各個方面的猜測、指責、擔憂、和旁人對京東未來的分析，劉強東都不放在心上，他說：我并不想人為地去逼著我們團隊說你必須賺錢盈利，我只是希望一切都是自然的，當你把用戶體驗做好了，把成本效率達到極致了，盈利一定是個很自然的過程。 劉強東最看重的永遠是員工，他說：京東有十二萬員工，70%來自農村，每個員工都是全額足量繳納五險一金，利潤之外，我們還應該看這家企業在賺錢的背后，到底有沒有為這個國家和社會做出貢獻。 劉強東從小受了教育的虧，他說自己雖然遇到了好老師，但是農村的教育水平非常差，能教的東西非常有限，所以他下了決心，要引入學校，為京東的員工，還有員工的下一代都提供和城市一樣公平的資源。
劉強東說，在京東工作滿五年的，絕大多數在當地的小城市都能買個房子，這件事給他的幸福感最大最大。 建立一個龐大的京東帝國，并帶領所有員工走向富裕，這 是他從少年時期開始，埋在內心深處最大的夢想。
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